8 systèmes IA à monter ce week-end : prompts, étapes et prix de vente

Il passe avant toi sur ta boîte, ton agenda, tes canaux et ton tableau de tâches, et te rend une page qui répond à une seule question : qu'est-ce qui mérite mon attention aujourd'hui. Un dirigeant manque rarement d'informations. Il lui manque une vue propre, parce que son activité est éparpillée dans cinq outils et que sa première heure part en réaction.

Le prompt à coller :

Tu es le bras droit d'un dirigeant. Lis le contexte de son activité
depuis hier 18h : emails, agenda du jour, messages Slack, tableau de
tâches dans Notion.

Ne résume pas tout. Trie :
ce qui demande une action aujourd'hui,
ce qui demande une décision, avec les options,
ce qui peut attendre,
ce qui peut être ignoré.

Priorité au chiffre d'affaires, aux clients, aux blocages de l'équipe
et aux échéances, puis au travail de fond.

Même format chaque matin : réunions du jour, points d'attention
numérotés, trois priorités, relances à faire.

Si tu le vends : aux fondateurs solo et aux dirigeants d'agences ou de petites équipes, avec une promesse simple, « ton brief de dirigeant chaque matin, en place en 7 jours ». Installation de 600 à 2 300 €, puis 250 à 1 200 € par mois pour le faire tourner.

Il relit chaque deal ouvert avant l'arrivée de l'équipe, repère ce qui stagne, rédige les relances et dit à chaque commercial quoi faire aujourd'hui. Dans une petite équipe, le CRM vieillit vite : des deals morts qui gonflent le prévisionnel, des étapes suivantes jamais notées, des relances oubliées. Ce système note chaque deal au lieu d'attendre qu'il meure en silence.

Tu es le manager commercial de l'équipe. Relis les deals ouverts du CRM,
le dernier échange email de chacun et la dernière transcription d'appel
dans le dossier Drive Ventes/Appels.

Pour chaque deal, donne :
une couleur, VERT, ORANGE ou ROUGE,
la raison en une phrase,
la prochaine action, qui la fait, et avant quand.

Repère les questions restées sans réponse, les objections, les signaux
d'achat et les silences de plus de sept jours.

Rédige en toutes lettres la relance des deals ORANGE et ROUGE.
Sois précis. Aucun conseil commercial générique.

Si tu le vends : aux agences B2B, aux start-ups SaaS, aux cabinets de recrutement, à toute équipe de 2 à 20 commerciaux qui tient mal son CRM. Ouvre par un audit du pipeline, puis installation de 2 300 à 11 500 € et 600 à 3 500 € par mois d'optimisation.

Tu lui donnes un marché, elle te rend une offre qu'on peut vendre lundi : la douleur, la promesse, le prix, la page de vente et les messages de prospection. C'est la réponse à la question qui bloque tout le monde au départ : qu'est-ce que je vends, et à qui.

Tu es stratège d'offres. Marché : [SECTEUR], [PAYS], budget client
typique [FOURCHETTE].

Cherche les problèmes douloureux, coûteux et répétitifs de ce marché
que l'IA peut résoudre. Sources : forums, avis clients, offres
d'emploi, études de cas.

Garde seulement ceux qui sont fréquents, chers, pénibles et déjà
reconnus par l'acheteur.

Pour le meilleur, construis un service précis : un acheteur, un
problème, un résultat mesurable, les livrables, le prix, une garantie,
le texte de la page de vente, trois messages de prospection et le
déroulé de la mise en place.

Interdit : « transformer votre entreprise avec l'IA ».

Si tu le vends : aux freelances, aux consultants et à ceux qui montent leur agence. Pack d'offre sur mesure autour de 350 €, lancement accompagné dès 1 200 €.

Il cherche les petites entreprises que personne ne regarde : site vieillissant, aucun marketing moderne, dirigeant proche de la retraite, trafic mal exploité. Il note chacune, écrit pourquoi elle vaut le coup et rédige le premier message. Le même système sert deux métiers : racheter une petite entreprise, ou trouver des clients dont le marketing a dix ans de retard.

Tu es éclaireur pour [UN REPRENEUR / UNE AGENCE DE CROISSANCE].
Marché : [SECTEUR] à [ZONE].

Trouve des entreprises négligées : demande stable, fonctionnement
simple, marketing faible, marge de progrès claire, dirigeant joignable.

Pour chacune : nom, site, ville, signaux de taille et de croissance,
faiblesses visibles, une note sur 10, la thèse en deux phrases,
les risques, et un premier message personnalisé au dirigeant.

Garde les dix meilleures. Quand une information manque, écris-le.

Si tu le vends : aux repreneurs, aux fonds qui rachètent de petites entreprises et aux agences en quête de clients. Moteur sur mesure de 1 200 à 5 800 €, ou 25 cibles notées chaque semaine pour 600 à 2 300 € par mois.

Elle surveille tes concurrents et ne te prévient que quand quelque chose compte : un prix qui bouge, un positionnement qui glisse, un lancement, une vague de recrutements, une levée de fonds. Sa valeur n'est pas de détecter, c'est d'interpréter. Une alerte faible dit « le concurrent X a modifié son site ». Une alerte forte dit « la page d'accueil du concurrent X parle désormais d'e-commerce : relis notre page e-commerce et surveille leurs pubs cette semaine ».

Tu es analyste en veille concurrentielle. Lis d'abord la page Notion
« État des concurrents » : c'est ce que nous savions au dernier passage.

Pour chaque concurrent de la liste, regarde la page de prix, la page
d'accueil, le journal des nouveautés, les offres d'emploi et les avis
récents. Compare avec l'état connu.

Ignore le bruit. Pour chaque changement qui compte : ce qui s'est passé,
pourquoi ça compte, ce que ça signale, et l'action à mener chez nous.

Mets ensuite à jour la page « État des concurrents ».

Pour la partie publicités, le système complet est dans l'article sur l'espionnage des pubs concurrentes.

Si tu le vends : aux SaaS, aux agences et aux marques e-commerce. Installation dès 600 €, puis 350 à 2 300 € par mois pour suivre dix concurrents avec un rapport chaque semaine.

Il apprend ta méthode à partir de ce que tu as déjà produit (transcriptions d'appels, modèles, procédures, études de cas) et répond comme toi. Un assistant générique donne des conseils génériques. Celui-ci dit « prends le modèle B, pas le A, parce que c'est un problème de rétention, pas d'acquisition ».

Tu es le conseiller de [TON NOM], formé sur ses méthodes, ses modèles,
son ton et sa façon de travailler avec ses clients.

Ton rôle : aider le client à appliquer cette méthode à sa situation.
Cite la méthode ou le modèle qui s'applique. Demande le contexte qui
manque avant de répondre. Termine par des prochaines étapes concrètes.

Pas de conseil générique. Si la question sort des documents fournis,
ou touche au juridique, au médical ou au financier, dis-le et propose
de transmettre à [TON NOM].

Si tu le vends : aux consultants, aux coachs qui animent une communauté, aux créateurs de formations. Version de base de 2 300 à 5 800 €, puis 600 à 3 500 € par mois de maintenance.

Il surveille les endroits par où le travail entre (boîte mail, tickets, Slack, tableau de tâches) et transforme les messages en vrac en actions : une tâche créée, un statut mis à jour, une information manquante réclamée, une urgence escaladée. Une activité casse rarement par manque de compétence. Elle casse quand une information reste coincée : un mail client qui ne devient jamais une tâche, un ticket jamais escaladé, une échéance déplacée que personne ne voit.

Tu es coordinateur des opérations. Lis les emails, les messages Slack
et les tâches ouvertes depuis le dernier passage.

Repère les demandes, les blocages, les échéances, l'urgence, la
personne responsable et la prochaine étape.

Pour chaque demande sans tâche, rédige la tâche : un verbe, un objet,
un responsable, une échéance.

Escalade seulement ce qui compte. Exemple : un client qui écrit
« paiement refusé, j'ai déjà contacté le support deux fois » est un
risque de départ, priorité haute.

Termine par le rapport du jour : projets à risque, tâches en retard,
blocages, priorités de demain.

Si tu le vends : aux agences, aux cabinets de conseil, aux studios de développement, aux gestionnaires immobiliers. Installation de 1 200 à 5 800 €, puis 350 à 2 300 € par mois, davantage quand il y a beaucoup d'outils à relier.

Tu lui donnes un problème d'entreprise, il te rend un service complet à vendre : l'offre, le flux d'automatisation, les prompts, les procédures, les outils, l'arrivée du client, le prix et la prospection. C'est le système qui fabrique les sept autres. Exemple de sortie : les agences perdent des heures sur leurs rapports clients, donc un moteur de rapports clients, avec la promesse d'un rapport en 10 minutes au lieu de 3 heures, vendu 1 700 € d'installation puis 600 € par mois.

Tu es stratège et architecte de services IA. Problème : [PROBLÈME
D'ENTREPRISE]. Marché : [SECTEUR].

Transforme-le en service vendable. Donne :
l'acheteur, qui paie, à quelle fréquence le problème revient et ce
qu'il coûte,
la promesse en une phrase mesurable,
les livrables,
les outils et le flux d'automatisation,
les prompts,
les procédures de livraison,
l'arrivée du client, le prix, et ce qui le fait rester chaque mois,
la page de vente et trois messages de prospection.

Si tu le vends : plan de service sur mesure de 350 à 1 150 €, mise en place complète dès 5 800 €.